お問い合わせ
AI活用 実践パートナー

AIを「分かった」で
終わらせない。
できるまで、授ける。

「AIは気になるけれど、何から始めればいいか分からない」という個人の方から、仕事や事業で活かしたい企業まで。5つのステップで、AIが「使える」ところまで、授けます。

AI未経験の方も歓迎です。売り込みは行いません。

時代を切り開き、未来を援ける。 AI援隊のシンボルマーク
ABOUT AI援隊

AI研修でも、独学でもない。
できるまで授ける隊です。

個人の方も企業も、自分の困りごとを解決する小さなアプリやツールを、自分の手で作るところまでを支援範囲とします。

AI援隊は、触ってみる・間違える・直すを一緒に繰り返しながら、一人では越えにくい最初の壁を、伴走して越えていきます。

  • 壱

    触れる(怖さをなくす)

    「怖くない」を体験する入口。(第1回)

  • 弐

    知る(仕組みと安全)

    間違える理由と、安全な使い方。(第2〜3回)

  • 参

    頼む(頼み方のコツ)

    思いどおりの答えを引き出す頼み方。(第4回)

  • 肆

    作る(成果物づくり)

    自分の困りごとを解決する成果物を、作って磨いて仕上げる。(第5〜7回)

  • 伍

    共有する(発表と次の一歩)

    作ったものを発表し、次の一歩を決める。(第8回)

MARKET / 市場背景

AIは、身近になった。
けれど多くの人と企業が、「使える」の手前で止まっている。

16.6%従業員100人以下の企業のAI導入率
3.9%導入企業のうち売上・利益の向上に繋がった割合

課題:知っていても、使えるところまで届かない

ニュースやSNSでAIの話題を見ない日はありません。それでも「難しそう」「間違った答えが不安」「何を聞けばいいか分からない」と感じたり、触れることはできても明日には終わってしまったりすることも少なくありません。

  • 一般の方:何に使えばいいか分からず、触ってみても続かない。安全な使い方を、身近に聞ける人もいない。
  • 仕事で使う方:頼み方が分からず、思ったような答えが返ってこない。
  • 企業・事業者:AIに詳しい人材が社内におらず、効果とリスクの見極めがつかない。導入しても、誰も使い続けず自然消滅する。

解決:「できるまで」横にいる授け手になる

個人の方は「自分用のツールが作れる」状態へ。企業は、現場に合わせた実装へ。つまずく場所は先に分かっているので、そこに合わせて並走します。

出典:IPA(情報処理推進機構)調査。数値は同調査に基づく記載です。【要差替:調査名称・発表年・該当ページURL】

OUR CREED / 隊の三箇条

隊が守る、三つの約束。

慣

怖さを、先になくす

いきなり難しい話はしません。AIに触れて「意外と簡単」を体験してから、AIが間違える理由や、入力してはいけない情報まで、安心して使うための前提を先にお伝えします。

授

できるまで、授ける

動画を渡して終わり、にはしません。つまずいたら言い直し、うまくいかない場面も隠さず見せる。ひな形から始める道も用意し、全員が「動いた!」にたどり着けるよう並走します。

作

作って、形に残す

学んだことは、自分の困りごとを解決する小さなアプリやツールとして形に残します。紹介ページにまとめ、仲間に共有できるところまで仕上げます。

SERVICE / 商品ラインナップ

AIを学ぶだけで終わらない。
AIで、暮らしも仕事も変える。

AI援隊は、AIの操作方法を教えるだけのスクールではありません。学び・実践・企業変革までを支えます。まず個人や企業がAI活用を学び、継続的な交流と実践で知見を深め、必要に応じて企業単位のコンサルティングへ進む設計です。

PLAN 01 / 学びの入口

船中八策

買い切り型・全8回

AIを実際に使いながら、仕事や経営に活かすための知識と実践力を身につける講座。

  • 受講後も繰り返し学べる
  • 最新情報のアップデート付き(AIの進化に合わせて教材を随時更新)
PLAN 02 / 継続と共創

薩長同盟

継続型・学びと交流の場

船中八策を土台に、自分の仕事・暮らし・事業に合わせてAIをカスタマイズする力が身につく、継続型の学びの場。

  • 参加者同士の知識・経験の共有
  • 異業種交流や新たな協業のきっかけづくり
PLAN 03 / 企業変革の実装

大政奉還

出張型コンサルティング・交通費別

企業ごとの課題に向き合い、AIの活用方法や業務改善、経営への実装を個別に支援するサービス。

船中八策

八つの策で、AIを「使える」に変える。

全8回。AIに触れるところから始め、最後は自分の困りごとを解決する成果物を作って共有します。

  • 第一策

    AIに触れる

    ChatGPT・Claude・Geminiの3つのAIを使い、同じお願いをして比べる。「怖くない」を体験します。

  • 第二策

    AIの仕組みを知る

    AIが間違える理由と、検索機能の有無による違い。答えを確かめる習慣をつけます。

  • 第三策

    AIを安全に使う

    入力してよい情報・いけない情報、設定の確認、著作権。守るべき線引きを身につけます。

  • 第四策

    AIへの頼み方を知る

    目的・条件・対話の3原則。悪い頼み方と良い頼み方を比べ、思いどおりの答えを引き出します。

  • 第五策

    AIで成果物を作る

    自分の困りごとを企画シートにまとめ、会話だけで最初の動く版を作ります。合言葉は「動けばOK」。

  • 第六策

    成果物を磨く

    自分で試し、他の人にも触ってもらい、「良い点・迷った点・欲しい点」を集めて直します。

  • 第七策

    成果物を仕上げる

    機能を足して完成版にし、紹介ページを作ります。個人情報や権利の最終チェックも行います。

  • 第八策

    成果物を共有する

    5分で発表し、感想を交わし合います。修了後の学習プランを持って、次の一歩へ。

毎回の進め方:動画とテキストで予習 → ワークで手を動かす → 宿題で実生活に使う。

※カリキュラム内容は事業環境に応じて更新します。【要差替:所要時間・開催日程】

薩長同盟

学びを土台に、自分用に作り変える。

月額制の継続型で、最新情報のキャッチアップから実践、仲間との交流まで。無理なく続けられます。

  • その一

    月例テーマ講座

    毎月ひとつ、最新のAI活用テーマを取り上げます。新機能・新しいツール・活用事例を、使い方まで含めて解説します。

  • その二

    カスタマイズ実践

    船中八策で作った成果物や、自分の仕事・暮らしの題材を、自分用に作り替えていく実践ワークです。

  • その三

    お悩み相談会

    つまずきや疑問を持ち寄り、みんなで解決します。うまくいった頼み方・プロンプトも共有します。

  • その四

    新作発表会

    作ったものを見せ合い、「良い点・迷った点・欲しい点」を伝え合います。他の人の工夫が、次の刺激になります。

  • その五

    異業種交流

    業種や立場を超えた参加者との交流の場。新しい発想や、協業のきっかけが生まれます。

  • その六

    テンプレート・資料の更新

    プロンプト集や作例・ひな形を随時追加。自分用にカスタマイズするための土台として使えます。

※内容は一例です。参加者の状況に応じて調整します。【要差替:開催頻度・開催形式・最低契約期間】

大政奉還

現場に入り、変革を後押しする。

企業ごとの課題に向き合い、AIの活用方法・業務改善・経営への実装を、訪問型で個別に支援します。お客様の事業所へ隊員が伺い、現場で一緒に手を動かします。

  • その一

    現状ヒアリング・業務の棚卸し

    現在の業務を洗い出し、AIが効く工程・効かない工程を切り分けます。

  • その二

    課題整理と改善方針

    投資可能額・人員・繁忙期に合わせ、着手順と到達目標を1枚に落とし込みます。

  • その三

    実行支援

    プロンプト・手順書・チェック体制を、推進担当と一緒に作って現場に乗せます。

  • その四

    社内ルールと安全対策

    社内AI利用ガイドライン、機密情報の扱い、生成物の確認手順を整えます。

  • その五

    推進担当・社内勉強会

    社内で動かす人を育て、勉強会の進め方まで整えて、運用を社内に残します。

  • その六

    効果の確認と次の一手

    削減時間・粗利・受注数などの指標を確認し、次の打ち手を決めます。

PRICE / 料金表

料金は、先にお伝えします。

メニュー内容提供形態料金
船中八策 学びの入口:AI活用講座(全8回) 買い切り型 88,000円
薩長同盟 継続と共創:継続的な学びと交流の場 継続型(月額) 22,000円 /月
大政奉還 企業変革の実装:訪問型コンサルティング 出張型(現地訪問) 100,000円 /1回
270,000円 /3回パック
480,000円 /6回パック
(交通費別)
  • ※船中八策は買い切り型です。受講後も繰り返し学べます。
  • ※大政奉還は交通費が別途必要です。パック料金は、3回で10%引き(1回あたり90,000円)、6回で20%引き(1回あたり80,000円)です。【要確認:パックの有効期間・回数の使い方】
  • ※消費税の表記(税込・税別)は【要確認】。
  • ※お支払い方法・キャンセル・返金などの取引条件は、特定商取引法に基づく表記をご確認ください。
SUPERVISOR / 監修

現場を知る人が、カリキュラムを監修します。

ルウ王子

カリキュラム 監修

ルウ王子から学ぶ

ルウ王子|一般社団法人宮崎AIギルウド 代表理事

AI援隊のカリキュラムを監修しています。「カレー倶楽部ルウ」の代表として20年以上にわたり飲食店を経営し、商品開発・店舗運営・情報発信など、事業の現場を担ってきました。現在は自社でAIを活用しながら、その知見を企業のAI導入支援や講演・研修に活かしています。

単にAIツールの使い方を教えるのではなく、「AIをどう使えば、仕事やビジネスにつながるのか」という現場目線で指導します。船中八策から薩長同盟、大政奉還まで、段階的にAI活用力を高めていきます。

100件超AI導入支援の実績
(相談含む・2026年9月時点)
20年以上飲食店経営の経験
多数講演・研修実績
(宮崎大学・商工会議所・小中高など)

支援業種:不動産、飲食、広告制作、食品・農業・畜産、EC、保険・金融、建材・製造、医療・介護・福祉

みやこんじょ大使(宮崎県都城市・2014年委嘱)

ルウ王子 公式サイトを見る →
VOICE / みなさんの声

小さな「できた!」を、ひとつずつ。

掲載イメージ

「パソコンは苦手で、AIなんて自分には無理だと思っていました。最初の回で『話しかけるだけでいいんだ』と分かって、肩の力がすっと抜けました。」

50代・パート勤務/船中八策

掲載イメージ

「間違った答えが返ってくることもあると先に教えてもらえたので、安心して使えています。確かめるクセもつきました。」

30代・会社員/船中八策

掲載イメージ

「家計が見えるようになる小さなアプリを、自分で作れたのがうれしくて。つい家族にも見せてしまいました。」

60代・主婦/船中八策

掲載イメージ

「頼み方のコツを知ってから、返ってくる答えがぜんぜん変わりました。友だちにも教えたくなります。」

20代・大学生/船中八策

掲載イメージ

「ほかの業種の方の使い方を聞くのが楽しくて、毎月の楽しみになっています。うちのお店でも試してみたくなりました。」

40代・飲食店オーナー/薩長同盟

掲載イメージ

「見積作成が半分の時間で終わるようになり、営業が客先に出られる日が増えました。社内の雰囲気も、少し明るくなった気がします。」

建設業・従業員28名/大政奉還

※上記は掲載レイアウト確認用のダミー原稿です。公開前に、実際の受講者・導入企業の声(ご本人の許諾済みのもの)に差し替えてください。

WISH / 運営の想い

時代を切り開き、
未来を援ける。

AIの話題は都市から流れてきますが、実際に人手が足りていないのは地域の中小企業です。道具は同じものが使えるのに、使いこなす人が横にいないというだけで差が開いていきます。

私たちは、その横に立つ役を引き受けます。派手な変革ではなく、見積が早く終わる、引き継ぎが楽になる、そういう小さな前進を積み上げること。それが結果として、地域で事業を続ける力になると考えています。

AI援隊 代表 【要差替:代表者名】

AI援隊 隊旗
CONTACT

お問い合わせ

講座・支援メニューについてのご質問、お申し込みのご相談など、お気軽にご連絡ください。
「何から始めればいいか分からない」という段階でも構いません。

※入力内容をもとにメール作成画面が開きます。送信をもってお問い合わせとなります。開かない場合は nakamura@spiral-industry.com までご連絡ください。

お問い合わせ